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DINAMICAS DE TRABAJO EN EQUIPO EN EMPRESAS

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EL BUSCAMINAS ¿QUÉ NECESITAMOS? PAÑUELOS PELOTAS CAJAS ¿CÓMO SE JUEGA? Primero, el grupo debe dividirse en parejas, según lo cual cada pareja debe tener un miembro con ellos. con los ojos vendados En un espacio de juego se deben distribuir las minas, es decir las bolas que tenemos; Una vez que las bolas estén esparcidas por todos lados podemos comenzar el juego. Las personas que pueden visualizar todo son las personas que guiarán a su dúo para conseguir la mayor cantidad de bolas en su caja. La dinámica finaliza cuando se han recogido todas las bolas. ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE ESTA DINÁMICA? El objetivo de esta dinámica es que se refleje el liderazgo, la comunicación, la confianza, la asertividad y sobre todo ver cuales son las fortalezas de trabajar en equipos. DATOS ADICIONALES: PROBLEMA:  El clímax laboral no es adecuado y no hay mucha comunicación  OBJETIVO: Que los trabajadores trabajen mejor juntos, que tengan más empatía los unos con los otros y sobre todo que el clímax ...

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

La Psicología Organizacional

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Autora: Esmeralda Tigre Guerrero Nacionalidad: Peruana Edad: 19 años Estudios Primarios: I.E. 11252 "La Unión" Pomalca Estudios Secundarios: I.E. Octavio Campos Totoleas Pomalca Estudios Superiores: Me encuentro en el segundo ciclo de la carrera de Psicología en la Universidad Tecnológica del Perú.  Hobbies: Escuchar música, leer libros que me llamen la atención, y ver películas. LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL  La Psicología organizacional surge a través de el funcionamiento optimo en el ámbito laboral, tiene como objetivo el bienestar psicológico y psicosocial de las personas en una empresa u organización, lo cual haría que  los empleados tengan un mejor rendimiento en la organización que laboran.  Es importante promover la psicología organizacional ya que en una gran ayuda a el bienestar mental, esto generarara cosas positivas en las personas que laboran dia adia en sus diferentes trabajos. Salanova, M., Llorens, S., & Martínez, I. M.  (2016)  BIBLIOGRA...